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乙二醇项目部:建立健全系统管控 全面提升项目建设安全水平
作者: 廖庆 来源: 乙二醇项目部 时间:2018/2/7 11:47:39 点击:2125

目前,乙二醇项目正在进行生活区职工餐厅桩基施工、厂区强夯、灰土挤密桩、钢筋混凝土灌注桩等基础建设。由于建筑施工工程人员流动大、施工周期相对较长、露天作业受地理环境和气象条件的影响大,现场施工危险源多、很多安全隐患具有不确定性。为实现本质安全型施工的目标,乙二醇项目部紧盯年度安全目标,全面加强对施工现场安全管理水平,项目建设安全态势良好,工作也呈现出诸多亮点。


完善安全管理制度  做好项目安全管控

乙二醇建设项目开工建设之初,项目部便成立了以项目经理为安全第一责任人,以安全员、项目技术负责人及项目组组长为成员的项目安全领导小组,负责从开工到竣工全过程的安全生产工作。同时,施工单位也为每个项目施工地配备一名安全员,负责本项目施工前专项安全施工方案编制、施工前危险源辨识及预防措施制定、每天安全教育及安全检查等。

项目施工建设中,乙二醇建设项目部根据工程的情况,制订切实可行的安全生产目标,明确现场安全管理要达到的标准。施工单位安排专人针对施工作业编制相关的专项安全施工方案,正确辨识重大危险源。同时,乙二醇建设项目部根据项目施工建设需要,及时制定相关安全生产责任制,并对各部门及各级各类人员在安全工作中的责、权、利进行了明确界定,逐层落实签订《安全生产责任书》,做到“谁主管、谁负责;谁在岗,谁负责”。

加强安全引导  增强人员安全意识

乙二醇项目部在做好安全管理的同时,积极营造浓厚的安全生产氛围。项目部既通过安全培训、安全月等形式进行常规性的安全教育,又充分发挥安全会议、黑板报、违章曝光栏及警示牌等作用,强化宣传效果,营造出“人人讲安全,事事讲安全,时时讲安全”的氛围,使现场的作业人员安全意识逐步从“要我安全”到“我要安全”的转变。

现场施工相关方较多,乙二醇建设项目部也加大对相关方管理工作。在施工前要安排专人进行安全教育,并与其签订相关方安全协议书,明确施工过程中安全责任;施工过程中应给施工单位提供必要的帮助,坚决杜绝雇佣无证上岗人员。

建设单位和施工单位还不定期的组织安全知识竞赛。同时,根据现场实际情况及各部门培训需求,每月对建设单位或者施工单位员工进行安全知识教育;对于新进入的施工人员,建设单位、施工单位按照安全教育规定进行安全培训及作好备案工作;施工前施工单位应根据每天施工计划安排有针对性对现场施工人员进行安全技术交底,杜绝三违现象发生,从而杜绝安全事故。

强化安全检查  严格落实考核

施工现场是一个动态复杂的工作现场,在日常的施工作业中会存在许多安全隐患,也会存在“三违”现象,所以安全检查是现场的安全管理工作中一个重要环节。建设项目部、施工单位每天安排专人对现场进行细致的检查,按照“严”和“准”检查尺度,发现隐患后立即进行整改。同时,安全管理人员不定期去施工现场进行安全检查,对检查过程中出现的“三违”现象严肃处理,杜绝安全事故发生。施工单位不定期向建设单位汇报施工现场安全管理工作及危险源预防工作;施工单位安全员每月根据各项目施工地反馈回来的安全管理情况以及现场检查情况对各个项目部进行安全排名。

此外,项目部还使用《风险抵押金管理制度》等管理制度,进一步落实安全奖惩,对作业人员进行激励和约束,增强其安全管理的意识,减少“三违”现象发生,杜绝安全施工发生。

 

施工现场的安全管理是一项任务艰巨的工作,需要全员提高思想认识、完善管理机构、健全安全制度、强化安全文化影响。安全工作任重道远,乙二醇项目部将继续在施工过程中紧抓安全,增强人员安全意识和责任感,最终实现项目的安全建设目标。

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